Bâtir et manager un processus d’innovation.
Faire émerger des idées nouvelles et les faire fructifier.
Après une présentation des concepts liés à l’innovation, le contenu et les outils seront adaptés au contexte de l’entreprise.
Innovation : les différentes typologies
- Identifier les capacités d’innovation de votre entreprise
- Analyser stratégiquement un marché, une organisation, un processus
- Innovation incrémentale
- Innovation radicale (ou de rupture)
- Diagnostic innovation
Un processus innovant
- Mettre en place et faire vivre un réseau créatif
- S’insérer dans un eco-système propice à la création
- Schéma général : immerger, imaginer, implémenter
- Raisonnement par abduction
- Innovation ouverte
Les outils principaux
- Veille : mesure de la créativité / installer l’innovation participative et un système de management des idées / méthode ATC (analyse des tendances conjointes)
- Stratégie : choisir le processus d’innovation le plus adapté / définir l’entonnoir de l’innovation
- Créativité : méthode Métaplan / méthode des 6 chapeaux
- Rupture : théorie C-K (Concept – Knowledge)
Responsables R&D, chef de projet de développement de produit nouveaux, managers de proximité.
En intra (sur demande des entreprises)
Niveau intermédiaire
2 jours
École Supérieure du Bois, Rue Christian Pauc, Nantes, France, 47.283939, -1.5144980000000032
Sur devis